Wie bepaalt werkelijk het lot van een FPSO?

Wie beslist werkelijk over het lot van een FPSO?

De reis van conceptbespreking tot formele gunning van een FPSO duurt vaak enkele jaren.en zelfs de keuze tussen leasing en aankoop kan opnieuw worden beoordeeldOp het eerste gezicht lijkt dit te worden veroorzaakt door de complexiteit van het project; in werkelijkheid is het het resultaat van een voortdurende coördinatie tussen de exploitant, de investeerders en de FPSO-aannemer.

De exploitant is de meest directe verantwoordelijke voor de voortgang van het project.bijbehorende behandelingsmethoden voor gas, en het projectschema en de kostenbeheersing worden doorgaans door de exploitant georganiseerd.

Van de conceptuele en pre-feed-fasen tot de feed-fasen moet de exploitant technische vraagstukken aanpakken: is het plan veilig?Voldoet het systeem aan de productiebehoeften op lange termijn?Daarom is de exploitant de meest voorkomende figuur in dagelijkse projecten.

Investeerders beslissen "of het de moeite waard is". Terwijl investeerders, die geen exploitanten zijn, over het algemeen niet deelnemen aan specifieke taken zoals de lay-out van de pijpleiding en de selectie van de apparatuur, is het niet zo dat de investeerders niet betrokken zijn bij het uitvoeren van projecten.hun meningen zijn van cruciaal belang in de fase van de FID (finale investeringsbeslissing).

De reden hiervoor is eenvoudig: de investeerders dragen de financiering en de langetermijnrisico's van het project en moeten dus de bijbehorende beslissingsbevoegdheid hebben.contractenbedragen, projecttijdschema's en grote technische aanpassingen vereisen doorgaans gezamenlijke goedkeuring van alle partners.

De exploitant is verantwoordelijk voor de voortzetting van het project, terwijl de investeerder een stopzetting en herberekening kan eisen als de kosten of risico's de verwachtingen overschrijden.

De opdrachtnemer is verantwoordelijk voor de realisatie van de oplossing.De technische oplossing moet voldoen aan de eisen van de exploitant, terwijl de contractstructuur moet aansluiten bij de beoordeling door de belegger van de kosten, het rendement en de risico-allocatie.

Aannemers willen de oplossing afwerken, scheepswerfbronnen regelen en zo snel mogelijk financiering verzekeren, maar vertragingen door elke partij kunnen invloed hebben op de productieplanning, de bouw, deen levertijden.

Daarom is de uiteindelijke oplossing in een FPSO-project vaak niet alleen de technisch optimale oplossing, maar een evenwicht tussen veiligheid, rendement van investeringen, financieringsmogelijkheden,en projectschema.

Uiteindelijk is de ware machtslogic van een FPSO-project niet alleen "wie heeft het laatste woord", maar "wie is verantwoordelijk voor welk deel van het risico." Dit begrijpen maakt het gemakkelijker om de redenen van projectvertragingen te identificeren., aanpassingen en tegenslagen.